“当时的目的是为了冲业绩。”久未说话的nancy突然说道。
“冲业绩和试探新机会，这两件事情有冲突吗？”贝蓓微微笑笑，低头翻电脑里的ppt页面。
“rebecca签这个单的时候，我曾帮她去数据组调过民营企业经营的各项数据。”一个同事突然说道。
“谢谢。”贝蓓给了同事一个感激的眼神后，扭头看向投影幕布，继续介绍丝珀的项目，并未在扯皮的话题上过多停留，显得大气而宽厚。
“所以这次的推广案子，我们将数据推导出来的陈列方案，与客户内部选购会的结果进行对比，让客户看到数据的强大与重要性。”
“还有用最土的扫楼办法得出的数据结果，用于楼屏投放的现代化效果，也让客户看到我们工作并不是只沉浸在数据里，我们是很接地气的。”
“刚才大家看到的客户内购会就是丝后对推广效果的验收，丝珀高层已经释放出继续合作的信号，所以我认为，无论从现场的效果、还是客户的反馈来看，我们这次单项接单的尝试是有价值的。”
贝蓓说完后便关了电脑，转身看了lee一眼后，又看向在座的同事说道：“当然这只是个案，中国市场商业格局正在发生重大变化，对于咨询公司来，我认为是机会大于风险。”
“当然duk站得高看得远，我相信他有独到的见解。”
贝蓓说完后，挑战似的看了一眼duk，然后才施施然坐了下来。
“lee，丝珀的整案我不建议接，他们的合同信誉度并不好，听说有个女员工还因为做假帐惹了司法官司。这说明他们的财务状况也有问题，我认为风险很大。”duk看了贝蓓一眼，让nancy接了他的电脑，起身说道：
“麦加中国过往的业务结构中，外企客户占到60％、合资客户占到35％、民营客户占到5％。去年5月起到现在，我们的业务结构转变人外企客户40％、合资客户45％、民营客户15％。但业务总量却下降了55%，所以民营客户数量上的增长，并不能带来同比的业绩增长。”
在分析过数据后，duk几乎是刻薄的说道：“据合同金额的对比分析，我们做民营、合资与外资的定单量比是5：2：1，也就是做5个民企订单销售额，相当于1个外企订单销售额。”
“这样做下去，我们麦加就会沦落为3流公司。中国office的业绩或许能有起色，但其它国家和地区的业绩怕是会受极大的影响。”
听了duk的分析，办公室里的中国职员脸色都很难看，其它几个欧州同事的脸色也好不到哪里去。
中国职员的难受中带着些民族情绪，他们自己平时也不大瞧得上民营企的土气与混乱，但这只能自己说，外国人说他们就不乐意了。
几个欧州同事则以为，duk作为高级咨询顾问，在分析问题时带着浓浓的偏见与歧视，这真是太不专业了。
&
第四百六十四章 傲慢与偏见[1/2页]