易科方总终于给出了回应。
同样是在博客。
不等内容热度的自然发酵，新浪方面就人工把老板的博客置出来，恐怕就真的会做。
她缓缓说道：“这方卓恐怕是想学淘宝了，马伝的淘宝不就是宣称几年内不盈利，但我们不能这么干。”
因为量级不一样，当当是国内第一的图书电商，不论卓越亚马逊还是贝塔斯曼都比不上。
就易购现在的架势，它不盈利的营收恐怕就千万级别，往好了算，半年一年的把图书营收做到1亿2亿，但当当今年的目标是9亿，当当要是也这样跟随就亏多了。
而且，他们经营的当当是在追求盈利，就是要以盈利为导向。
原先预估的是，当当和易购打优惠促销，后者的图书类目不算多，先限制住它的供应链，从传统图书领域的资源入手，让易购的图书业务慢性失血。
一旦易购的图书业务拿不到或者说抢不到流量，那它就会和亚马逊、贝塔斯曼一个下场。
李果庆和俞瑜都对当当的核心业务有信心，这是他们起家又耕耘数年的领域，是当之无愧的国内第一。
但是……
姓方的这种拳法……
“你别说话了，让公司出声明，一方面要给用户提供优质服务。”俞瑜冷静的说道，“另一方面，我们还是既定的从渠道入手。”
她展现乐观：“易购的采购价始终比我们高，一来一去，它亏能亏到什么时候？”
李果庆这时候反而有点焦躁的说道：“人家是首富！他要真这么发疯，谁知道能疯到哪天！我现在要是不说话，前面说了那么多不都白费了！”
“首富也不一定有钱。”俞瑜分析道，“方卓是有身家不假，但他手里的项目都费钱，真正能动用在易购上的有多少？况且，现在这是易购的一个非核心业务，它那个电器电子的还要花大钱呢。”
正因为易购触碰到当当的核心业务，这才要趁着对方弱小的时候给放放血。
李果庆听妻子这样说，也觉得有道理，虽然接触到的方卓确实挺财大气粗，但毕竟优势在我。
他和俞瑜讨论了会当当的竞争和回应策略，还没等出个结果，新浪博客上又出现了新的动静。
依旧是来自方卓的博客更新。
——“刚才公司的人给我打电话，问我什么叫做不盈利。”
——“我左想右想，记起来之前投当当的时候，当当就没盈利。”
——“所以，我给公司支使了一个最笨的方法，同样的书都比当当便宜1块钱。”
——“当当都没盈利，我们比当当还便宜，那不就能确定了嘛。”
——“知道我是怎么当上首富了吧？就是凭借这份聪明劲。”
——“记住，易购比当当便宜1块钱。”
——“这1块钱就是我对你们的心意。”
——“笔芯?。”
内容还是没有长篇大论，但是，有了对上一篇不盈利的具体落实，就是极其针锋相对、摆明车马，就是当当从没见过的竞争方式——便宜1块钱。
李果庆手里捏着杯子，惊呆了。
他愣了三十秒，由衷的产生一个疑问：“那有的书还不到1块钱，他怎么便宜？”
俞瑜显然没法解答，她眉头深深皱起，发觉到这种来势汹汹有些过于凶猛。
这方卓上来就是大开大合的不把钱当钱了。
还是说，因为易购的图书不够多，所以趁机搞一把噱头？
俞瑜把这个疑问说出来。
李果庆也难以判断。
他下意识的刷新了方卓的博客，发现这一篇居然经过编辑又多了几行字。
——“哦对，我要把当当的股份卖了，用来执行这一块钱补贴。”
——“如果发现我们的书比当当贵，请直接联系客服修改。”
——“卖书，易购是认真的。”
李果庆瞧见这个补充，好悬没把杯子扔出去！
他似乎能瞧见方卓说这话时的笑脸！
用出售当当股份的钱来攻击当当？
亏他想得出来！
俞瑜皱了皱眉又松开：“他是真卖，也是好事，省得以后这方面再出现事端，但这个低价一块钱，我们得跟了。”
“这怎么玩？他低一块钱，我们低一块钱，他再低一块钱？”李果庆恼火。
“按这个情况，这样方式的竞争持续不了太久。”俞瑜分析道，“这开始扰乱市场正常秩序了，我们可以和新闻出版总署反应，行政肯定不会坐视这种竞争。”
“那咱们就便宜两块钱！”李果庆觉得妻子所说的行政干涉有很大可能，豪情顿时冒了出来。
俞瑜考虑了一下，摇头道：“就对标好了，这些手段对易购来说都是表面的，我们还是得把出版社的渠道握在手里。”
李果庆很尊重妻子的意见，点头同意了。
他开始考虑起安排人催一催渠道。
去年因为电商竞争，当当就在搞渠道，和不少出版社都签署了《超级战略伙伴合同》，主要是排斥卓越亚马逊的拿货，现在得加上一个易购。
这才是来自当当的底气。
互联网的发展带来了很大的流量，当当攥着最大的一份便很受出版社的青睐，时至今日，已经能从利益和关系上操纵很多上游的意向。
最起码，半年一年的时间，这方面能牵扯易购很大的精力。
李果庆早先喊出的“六个月”并不是无稽之谈，认为核心业务要做电器的易购不可能集中资源到图书领域里，只要在这个时间里把易购打痛，那就能一步慢步步慢。
半个小时之后，李果庆安排完员工与出版社对接的任务。
这时，不鸣则已的方卓博客再次出现动静。
——“虽然庆子不会参与到易购的建设，但他的举动注定会在易购的历史上留下痕迹。”
381 This is for u（二合一）[1/2页]