淘宝是要做上一场了。
它已经释放出极其明显的信号。
这倒不是突如其来，是已经有过不少细微的预兆，现在被淘宝广泛接触的电器品牌之前就有一批浅聊过品牌入驻的事，现在属于竞争的靴子真正落地。
方卓近期主要的精力都集中在易科手机上，但这不意味着已然成为国内电商代名词之一的易购不重要。
3月19日，淘宝换帅三天之后，易购内部召开了一个讨论会，研究如何应对国内第一的对手。
“淘宝要做品牌入驻，这到底是不是要做b2v相当厉害。
但是，随着它的发展，商品假冒伪劣的名头也挥之不去，一直颇受指责，分离出一个淘宝商城做正规品牌，这无疑是一种进化。
他说到这里忽然顿了顿，问道“陆兆禧在阿里的花名是什么?”
物流总监董学友知道这个，答道:“他是铁木真。”
“有意思哈，走了的是财神，财神嘛，和气生财，上来的是铁木真，这是征战杀伐的啊。”方卓笑道，“不知道是不是财神主和，铁木真主战，还是马总牛啊，这淘宝总裁说换就换。”
董学友点点头，也许是巧合，但这个巧合还真应景。
不过，更多的人没敢把心声说出来，马总是牛，方总也不差啊，公司里谁能抵住老板的话，恐怕也就一位苏薇苏总能抵御方总的征伐。
“刚才我听孙琦说的一句话有道理，淘宝现在还没拿地建仓储，它想做的b2c依旧是在按照c2c的思路，c2c是集合众多商家一起来激活市场，这个b2c则是集合众多品牌。”方卓说到这里没有往下说。
苏薇沉吟道∶“淘宝是有(本章未完！)
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流量的，是已经被它的618数据证实了的，这对品牌商是个吸引力，但平台式b2c有利有弊，自营仓储给消费者的体验是不一样的，集中采购也有成本上的优势。”
家电事业部的几位高管点了点头，成本优势很重要。
“我觉得淘宝商城不一定就局限在电器，我们不能把思路限制在这么一个范围，我们花了很大力气来和电器品牌合作，包括成本、价格体系、统一售后，这不是一时半会就能完成。“方卓思考着说道，“淘宝的b2c未必是从电器发力，它只是在接触而已，它最熟悉和最具经验的仍旧是服装那一类品牌，也是现在消费者逐渐形成惯性的选择。”
就像现在买电器到易购、买服装到淘宝、买书到当当和易购，这几年的电商网站已经形成一定的认知了。
方卓不觉得淘宝会冒然发力，判断仍旧是从有经验的领域开始铺设。
他提了个问题∶“淘宝是很强，但它在b2c尤其是电器领域，是它强还是我们强?”
这个问题的答案是毫无疑问的。
方卓接着问道∶“淘宝打ebay是打它的本土化，打拍拍最致命的是用了个二选一，这两招能用来打我们吗?”
这个问题的答案依旧确定。
易购就是本土企业，也不可能在自己流量强的电器领域被淘宝把那些品牌二选一的威胁过去。
方卓总结道∶“既然这样，这个新上线的淘宝商城注定需要时间成长，会是一两年之内的前哨和尝试，易购烧钱扩张差不多需要3年，也就是到今年2008年，现在这个情况……”
方卓确实说过这个话。
那是当初借着出手当当股份而拉人头时的说法。
他淡定的回答了问题∶“易购已经烧成了b2c的头马，因为仍旧扩大规模，国内上市存在盈利问题，可以到美国上市，但是，美国现在的股市一路下行，今年不是上市的好时候。”
“计划总是赶不上变化，我当时也没想到2008年是震荡成这个样。“
”现在更没想到，淘宝居然要做b2c了，这和它过去的战略迥异啊。”
方卓很自然的借着这个回答把话题延伸到正事上。
宁峻夏算是能接受内地首富的答案，注意力回到今天的正事上，哎，确实，2008年这种情况没法预料
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