bsp; “我没有啥意见，只是，我一句话要说，没有那个金刚钻就不要揽那个瓷器活。这里是职场，不是试炼场。出了问题就要负责人，这是最基本的常识。”售后服务部部长胡文月说的话。
虽然没有明显指出是谁，但是。在座的谁不知道，这是在说谁。但是，这个事情就不要挑明了，大家知道就好，没有必要说出来。
“我赞同胡部长说的话。”顾锦希第一个同意胡文月的话。
其他的人暂时没有发表意见，毕竟，能不得罪人就能不得罪，这样日后好相见。
“其他人说完了么？如果都没有什么要说的，我说以下几点。”顾锦辰看了一周后，再次说话了。
“首先，今天这个事情虽然是归结于技术问题，但是，受到别人的恶意攻击，这个责任技术部并不需要负全部的责任。就算技术部要负责，也不是现在这个时候。
如果实在想要在这个时候去谈论技术部的责任，我只有一句话，技术部只需要负次要责任，其他的连带损失，各自部门自行承担。
其次，对于这个事情，我发表一下我的看法。
这次恶意的攻击，暴露了我们诸多的问题。
前面罗总已经说了一些，我再补充一些。这次的问题，不仅仅是技术部的问题，还有公司的公关部，市场部，销售部，等部门也存在问题。
第一，为什么会丧失客户，如果仅仅因为今天这个事情，那么那些丧失的客户不要也罢。他们不信任我们的产品和技术，就算现在合作了，以后只要一出现问题，肯定立马走人。第二，你们这几个部门，在对待突发情况，表现得不是很尽人意。一出问题就问责技术部，难道你们自己不能先想别的办法先稳住客户吗？难道所有的一切只能等技术部解决才能做业务吗？
如果下次在别的地方出现问题，你们是不是像今天一样，在这里质疑某个部门的水平？
难道质疑否定就能解决问题了吗？
这显然不现实。
所以，我建议企管部，把公司的文化建设这一块好好整改整改，别一出问题就在这里责怪内部成员的能力。
再者，关于竞争对手ak，大家都有责任去应对。公司是大家的，公司经营得好，受益的是大家。公司能赚多少钱，也全靠大家。
这不是靠某一个人就能解决的，也不是靠某一个部门就能处理的。大家需要团结，各部门之间要加强沟通，而不是一出问题就群起而攻之。
还有，针对我们公司的系统和基础设备，我们需要再准备一套，留作应急。不要节约这个钱，今天的损失，足够我们买几个大型服务器了。
最后，我想执行一项新的制度。对于在部门级别以下岗位工作了三年以上，如果没有得到晋升的员工或者业绩持续不达标连续三个月以上的员工，统一辞退。我们公司不养闲人。”
众人对于顾锦辰最后的那个决定有些愕然。这个有没有太狠了？
不过想来也是，如果做不出成绩，在自己的位置上混吃等死，这样，公司也是一个损失。
第029章我们公司不养闲人！[2/2页]