细，有数据，有表格，有图片，各种利弊分析，一目了然。
顾锦辰等大家都看完了之后，征求大家的意见。
“现在，大家统一一下，用哪种方式。这里的三种方式，利弊都很明显，看我们怎么抉择了。我个人认为，第二种方案适合我们，趁着他们根基不稳，还没有形成自己稳定市场的时候，抓住机会，把他们扼杀在摇篮中。
诸位以为如何？”顾锦辰说完，没有人反对。
顾锦辰看了一会儿，没有人持反对意见，就下令了。
“既然大家都没有意见，那就采用这个方式吧。
市场部的去做这件事，策划一下，怎么占领其他市场。市场部跟销售部，产品部和研发部的人要相互配合，其他部门也要全力配合市场部的要求。
另外，周总监，你说一下各个部门的整改情况。”
“嗯，这是我上周整理的各个部门上交上来的整改意见，大家看一下。”周艳把内容放映到大屏幕。
周艳一边看一边解说:“我们公司，根据顾总上次提的意见，每个部门，超过三个月月绩效没有达标的人员，将会被辞退，但是，辞退以后，原因不会对外公布；每个部门，超过三年没有晋升的人员，全部解雇，原因将会对外公布，下个月开始实行。所以，现在每个部门的超过三年没有晋升的人员，如果在这个月内没有向人事部递交辞职，将会出现第一批裁员名单，名单将会在公司全网公布，届时所有公司将会知道，这些人被裁的原因。文件我已经整理好，稍后会发布在公司内网，希望各部长传达一下。这是第一个要整改的内容。
第二，关于各部门的沟通协作问题，我们重新制定了一种新的规定。在公司内，不管你与谁有私人恩怨，绝对不能带到公司里，只能私下解决。在会议上，也只能就事论事，不能人身攻击。另外，不管什么部门出现问题，除了企管部的监管组，别的部门都没有权利指责该部门，不管该部门出了什么问题，负什么样的责任，一切都由监管组的人员去解决。我们会有多个监管组，负责处理各种责任关系，矛盾。部门之间不能相互指责。
除此之外，面对其他部门的要求，不管在业务上还是信息技术上，都有义务配合相关部门。
我们是一个企业。各个部门不能相互分开，我们的信息要共享。
第三，我们还出了一项新的规定:每个职位每季度都有一个备选人招聘，也就是说，每三个月，人事部的人都会组织一场招聘，招聘所有岗位人员，作为替补人员。如果三个月内，业绩连续没有达标，请立即辞职，不然会被公司辞退。
另外，如果替补人员绩效连续超过原先的被替补的人连续三个月以上，那该人员也要提前走人。
以上，就是我们公司的新制度新规定，希望各部门引起重视。”
周艳说完。周围一片寂静，谁也想不到，这个规定会这么狠。
真的不养闲人啊。
只能让别人来督促自己努力了，压力又增大了。
唉，新官上任三把火，终于烧起来了。
规定出来了，谁还能说反对，顾总都没有说什么。
第034章 如何应对AK？[2/2页]