另一边，深圳。
梁向看着最新日期的《光明日报》《解放日报》《人民报》，看着上面每一篇署名为“邵维鼎“的文章。
”好啊，真好啊！“
他由衷的感叹着。
他很清楚，因为这篇文章，整个深圳的思想界都发生了极大的震荡。
而随着国内的这些极具影响力的报纸刊登，这份震荡将会如同湖面丢下的石子，一圈一圈向外扩散。
而后惊天动地。
但有了思想武器还不够，现如今国内最重要的还是发展经济。
梁向很清楚，他目前最为重要的任务，还是与鼎峰合作，敲定夏普液晶厂的落地。
目前全国都在争抢夏普产业链的转移。
深圳绝对不能错失这个机会。
而且梁向很清楚，未来如果液晶电视占据市场主流。
作为液晶面板的生产商，必然会成为整个行业的上游。
虽然暹罗日本都有液晶厂。
但论产能，国内还真不带怕的。
至于说，液晶电视能否占据市场主流？
这根本就不是个问题，梁向并不怀疑邵维鼎对于液晶电视的押注。
而且他明白一个道理，敝帚自珍的技术是得不到推广的，只有像液晶这样的应用面广，而且参与者众多的技术。
才有可能席卷整个市场。
众人拾柴火焰高这句话，作为中国人，梁向清楚得很。
另一边，在夏普液晶面板项目培训车间里，东山友太的手指悬停在操作面板上方三厘米处，这个习惯性动作已经保持了十七分钟。
他透过防尘玻璃观察着流水线另一端——二十四岁的操作工刘志强正在独立调试价值两百万美元的蒸镀设备，显示屏上的参数曲线完美得令人心惊。
“东山先生，D7区自检完成了。“
宋为民用带着粤语腔调的日语汇报，工作服袖口还沾着昨天理论培训的笔记油墨。
东山友太下意识看了眼腕表，距离这个中国小伙首次接触精密制造设备，才过去六小时四十二分钟。
这种效率，别说是在东南亚了，就算是在日本都很难见到。
他记得很清楚，去年在暹罗，他花了整整三周才让当地工人记住真空阀门的开启顺序。
可现在，这些中国工人呢？
学这些才短短几天啊！
在东南亚，工人的工装上，永远带着槟榔渍，甚至没人盯着，都会有工人随时可能消失在流水线。
“宋，你们小组现在的良品率是多少？”
东山友太询问道，良品率的高低直接影响产品的质量和企业的利润，是评估生产质量的重要指标。
同时这也是最快速度衡量生产线的稳定性和员工的控制能力的标准。
“目前刚刚达到91%，距离日本工厂规定的97%，还有一段距离。”
宋为民老实回答着，他现在是小组长，手底下管着十三号人。
这个数据，已经是他们努力了三天的成果了。
但是他不知道，这个数字落在东山友太耳中，有多么的令人震惊。
91%.......
据他所知，东南亚很多地区的工厂，产品良品率能达到70%以上就非常不错了。
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第770章 无法复制的中国经验，夏普取得了先发优势[1/2页]