? 信任等级高的地区，在产业用地、财政引导、项目备案等环节获得预优先权；
? 信任等级低的地市，机制数据仅作为组织评估参考，不参与“绩效激励”系列；
换句话说：
“谁愿意用机制，谁就获得资源上的‘前台资格。”
“谁拒绝机制，就永远留在‘后台，看别人调度。”
赵斌第一时间理解了这个逻辑：
“你这是在改变激励源——从组织提拔，变成资源使用。”
李一凡点头：
“他们可以不在机制中提拔干部，但他们不能在机制外调度资源。”
“你可以不信规则，但你必须受规则约束。”
“这就是‘资源锚定机制的真正作用。”
……
潇湘省委内部终于开始有人沉不住气了。
在一次非正式午间茶歇中，几位副部级干部开诚布公地私下议论：
“机制这东西，搞试点可以，真要全省上阵，干部都快变成打分机器了。”
“用几个接口、几个节点、几条数据，决定干部升迁？这不是玩命吗？”
“而且你看，连省发改委都看不下去了……搞不好这轮改革，会失控。”
有人建议：
“要不要建议赵书记，将机制平台的主运行权，收归省委办公厅，由组织部主导使用，不再由李一凡主控？”
许宏志没有回应，只是端起茶杯，笑而不语。
……
第二天，一条系统通知挂上了潇湘省政务内网首页：
“省委办公厅、省委组织部、省委改革办三方联合设立‘机制运行调度办公室。”
“机制平台由李一凡副书记兼任第一统筹人，三方共同监管。”
赵建国亲自批复。
信息极其明晰——
机制平台，继续跑。
李一凡，继续统筹。
但监管，多了一层。
这，是一次“集体接管”式的托管安排，既没有打掉机制，也给了其他常委面子。
但李一凡心里清楚。
这是对他的“制度缓冲”。
是省委书记赵建国，在帮他降维对抗。
……
当晚，李一凡召开机制平台高层闭门会议。
这一次，他说得极慢：
“从今天开始，机制平台将增加‘绩效倒挂修复系统。”
“任何机制中得分偏低、但实际贡献高、组织系统认为值得提拔的干部，可以提交反向申请，触发‘人工干预权。”
“但条件只有一个——必须由组织系统和系统联合认定，才能突破机制自动评估逻辑。”
陈晓峰一怔：“你这是——主动为组织系统让权？”
李一凡点头：
“这不是让权。”
“这叫——授权。”
“我不是来削组织系统的权，我是来让他们——学会在系统中行使权力。”
“不是谁赢，而是语言要被接受。”
“机制，不能是另一个权力系统。”
“它是权力系统的——共生语法。”
……
星城市主战场调度室的光，又一次亮到凌晨。
这一次，李一凡不是要让机制跑得更快，而是要让它——
跑得更稳。
因为他知道，真正的斗争，不在于技术优劣。
而在于——谁能定义语言，谁能包容系统。
谁能在旧秩序里——培育新秩序。
第438章 地方干部内部对机制规则博弈的深度发酵[2/2页]