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干部画像模型,而是他压了三年所提炼出的最底层“权责数据闭环”。

 他话音落下,陶铭泽当场表态:

 “我们江淮,打算用三个月,先在三个地市推一个简版。”

 “潇湘怎么接的线、怎么配的人、怎么控的资源,我们一条一条来。”

 赵建国轻轻点头,算是认可。

 —

 当天晚上,赵建国单独找李一凡在下榻宾馆的天台上说话。

 “中央组织部已经批复了,中部协作机制由潇湘牵头。”

 “后面是赣东和皖北,跟着一起起。”

 他顿了顿:

 “你要准备的不止是交流,而是一整套制度输出模版。”

 “他们学得会是好事,学不会,那就是你背的锅。”

 李一凡沉默片刻,望着江淮夜色,缓缓开口:

 “书记,其实这一步……我们早就在走了。”

 —

 回到潇湘后,李一凡立刻着手布局:

 第一步,是组建“制度对外输出协调专班”。

 由省委组织部副部长李永中牵头,抽调财政、人社、政务、数字平台口干部40余人,分为政策组、案例组、适配组、评估组。

 第二步,是推出《潇湘治理经验对外推广适配指导手册》。

 这本手册摈弃一切高深抽象术语,改为**“政绩场景化、任务模块化、责任画像化”**,确保每一个条目都能对接各省治理实际。

 第三步,是开设“制度适配试验点”。

 赣东、皖北、江淮三地首批各选一个地市,直接在组织系统中引入潇湘的“项目型干部选拔”机制,并以财政跟投形式推进激励。

 —

 省委书记办公会上,赵建国拿出李一凡整理的整体制度输出计划,朗声说道:

 “我们不是去卖经验的。”

 “我们是去领一场新的制度型战争。”

 “打的不是政策,是治理能力。”

 省委常委们听罢,无不点头。

 因为他们都知道——这一次,中央是带着政治信号来的。

 —

 而对李一凡来说,这也是他仕途的又一个全新阶段。

 他不再是改革方案的设计者、机制的亲历者。

 他将变成制度的“讲述人”、经验的“布道者”。

 不再是一地书记,而是全国官场新体系的奠基石之一。

 他站在星城市委的办公室落地窗前,望着灯火通明的主政平台,不由喃喃:

 “走到这一步,我要讲的,不再是星城故事。”

 “我要讲的是,潇湘怎么把制度,写进全国。”

第501章 制度出省[2/2页]